賈躍亭在美發布會上介紹樂視概念車LeSEE　Pro

　　樂視公司10月19日在美國舊金山舉行發布會,向聽眾推介這家中國民營企業所倡導的“生態”系統以及一系列新產品和服務。所謂“生態”,是當今信息技術產業流行語,可解讀為產品和服務相關聯的組合或整合。

　　2004年以互聯網視頻起家,樂視自我定位為互聯網企業,逐步進入影視制作和發行、智能終端、電子商務、電動汽車等領域。在發布會上,樂視強調自己實現“生態”的手段,是打破業務、產品和服務之間的界線,簡稱“破界”。例如,此次“落地”美國,為適應當地消費者需求,在線樂視商城除了銷售現有手機和電視機等產品,還擬投放“超級自行車”和“虛擬現實”(VR)頭戴式顯示裝置。本次發布會場外,設置了樂視產品展示區,展品甚至包括一輛“升級版”樂視電動汽車。樂視集團CEO賈躍亭承認這些產品看似沒有關聯,卻是代表未來的“新物種”。他表示,樂視“生態”落地美國,不是要與相關領域內同行企業“打擂和競爭”,而是要借助產業鏈整合和“跨產業鏈的價值重構……破界創新”。

　　在落地美國之前,今年的4月20日,樂視曾在國內召開超級產品發布會,同時發布了四個新產品:汽車、電視、手機和VR,當時就吸引了無數人的眼球。在那次發布會的現場,除了展示樂視的產品、部分產品的價格以外,賈躍亭還展示了相關產品的專利數量,具體包括:EUI累計 申請專利 2349件,9路直播流技術申請專利67件,電視申請專利2597件,手機申請專利2307件,僅CDLA申請專利110余項,電動車申請專利833件,向美國提交超過100件專利。同時,據樂視官方媒體展示,其全球專利申請數量已達11000多件。

　　看到這些令人眼花繚亂的術語和龐大的專利數量,很多人不禁要問:樂視要那么多專利干什么?專利真的有用嗎?簡單概括起來,像樂視這樣愿意為專利投入大量資源的企業,都希望專利能起到以下作用。

　　一是展示企業研發實力。賈躍亭或許很難將樂視各種產品的性能一一說清,但為了證明樂視具有強大的研發實力,他借用了專利這個工具。專利的基本屬性是要具備新穎性、創造性和實用性,即必須是新的技術或設計,才能授予專利權。盡管賈躍亭只是介紹了專利申請的數量,但是并不影響他以此從側面證明樂視的研發實力——看到如此龐大的專利申請數量,已經有不少人感嘆:這么牛?!

　　二是遵守國際商業游戲規則。互聯網是生態,樂視希望建立新的規則,知識產權也是商業規則,這個規則在發達國家已經運行了很多年,成為正常的商業生態。樂視發布新產品時,專利的數量說明也是一種態度展示:樂視尊重知識產權,遵守國際商業游戲規則。遵守商業規則,向更先進的商業生態發展,才有發展前途。顯然,樂視跟上了這樣的節奏,也為它如今進軍美國市場打下了良好的基礎。

　　三是保護企業的無形資產。樂視的創新技術,是企業員工發明創造的。樂視申請的專利,其專利申請人及授權后的專利權人,是樂視公司。在樂視龐大的員工體系中,其員工在工作中積累的創新,以專利形式留在樂視名下,不會因為員工離職帶來損失。專利成為樂視公司無形資產有效保值的一種手段,同時保障樂視股東的利益。

　　四是形成專利包、樹立技術壁壘。9路直播流技術申請專利67件,CDLA申請專利110余項,電視申請專利2597件,手機申請專利2307件,電動車申請專利833件。從這些數據不難看出,不管是產品還是某一技術點,樂視都申請了大量專利,希望通過專利包,全面保護其產品和技術創新。通過這樣的“圈地”行為,可以建立法律壁壘,提高同行進入該行業或生產該產品的門檻,鞏固樂視產品的獨占地位。同時,對于一些已經占有專利地位的競爭對手,大量專利也能在部分技術上占有技術話語權,減少競爭對手發難的幾率,有效抗衡競爭對手打壓,達到與競爭對手相互制衡的效果。

　　樂視在國內的產品發布會,讓我們看到了樂視對專利的重視。對于很多創新者來說,將專利做到樂視這樣的數量需要一定時間的積累,有一定難度。但是,我們應該看到:利用專利至少可以起到上述作用,而專利的用途,還遠遠不止這些。此次樂視“落地”美國的發布會,或許正從另一個角度告訴我們:樂視申請那么多專利到底要干什么。

廣州●正穗作為一站式創業服務平臺，為廣州中小微企業提供廣州代辦執照、廣州財稅服務、廣州商標服務、廣州知識產權、廣州資質代辦、廣州社保辦理等多項服務。選擇廣州.正穗服務，為您的創業之路掃平障礙，一路保駕護航。